SERVIZI
CONSULENZA BUSINESS BOOST
SUPPORTO STRATEGICO ALLA DIREZIONE
Ottimizza i tuoi processi aziendali e migliora l’efficienza operativa.
Analisi e mappatura dei processi aziendali per evidenziare inefficienze e punti critici
Revisione e aggiornamento dei mansionari per una distribuzione più chiara delle responsabilità
Riorganizzazione delle procedure operative in ottica di semplificazione ed efficacia
Supporto nella definizione degli obiettivi aziendali e nella pianificazione strategica
Costruzione di roadmap operative con timeline e milestone misurabili
Ottimizzazione dei modelli di business e affiancamento nella definizione della strategia a medio-lungo termine
Attività di affiancamento alla direzione per facilitare il passaggio da visione a implementazione
SVILUPPO AREA COMMERCIALE
Individua le criticità e dai una spinta alle vendite.
Analisi del processo di vendita e delle performance della rete commerciale
Mappatura clienti attivi, dormienti e prospect
Supporto alla definizione o revisione della strategia commerciale
Ridefinizione del modello di relazione con il cliente
Segmentazione del portafoglio clienti e definizione di azioni mirate
Impostazione o revisione di listini, condizioni e logiche promozionali
Affiancamento nella definizione di obiettivi commerciali realistici e sostenibili
Sviluppo di strumenti operativi per la forza vendita (script, materiali, dashboard)
CONTROLLO DI GESTIONE
Analisi, budget e risorse ottimizzate per risultati sostenibili.
Analisi dei costi e ricavi per centro di responsabilità
Definizione e implementazione di un sistema di reporting periodico
Affiancamento nella redazione del budget annuale
Monitoraggio degli scostamenti tra previsioni e risultati
Individuazione dei KPI strategici per il controllo delle performance
Supporto nella scelta e impostazione di strumenti software dedicati
Formazione del personale su logiche e strumenti del controllo di gestione
COORDINAMENTO AREA MARKETING
Costruisci una brand identity forte e sviluppa una comunicazione efficace.
Analisi dello stato attuale della brand identity e della reputazione aziendale (online e offline)
Raccolta, valutazione e riorganizzazione degli strumenti di comunicazione esistenti
Razionalizzazione dei materiali e dei canali: eliminazione dei doppioni, individuazione di eventuali elementi mancanti
Definizione di linee guida per uno storytelling aziendale coerente e distintivo
Coordinamento dell’aggiornamento o dello sviluppo del sito web aziendale, in linea con gli obiettivi di posizionamento
Supporto nella selezione e gestione di fornitori esterni (agenzie, grafici, sviluppatori, ecc.)
Affiancamento nella costruzione del piano di comunicazione (canali, contenuti, tempistiche)
CONTATTAMI
Sogni di far crescere la tua azienda, ma ti senti bloccat@ da ostacoli che frenano il tuo slancio?
- Mancanza di chiari obiettivi
- Organizzazione del lavoro poco efficace
- Scarsa produttività del team
- Ruoli e procedure confuse
SE QUESTE SFIDE TI SUONANO FAMILIARI, SAPPI CHE NON SEI SOLO
Costruiremo insieme la tua strategia vincente.