Seleziona con cura le persone con cui collabori. Guarda questo video: https://lnkd.in/ddAAKwh5
La legge di Pareto stabilisce che il 20% delle cause provoca l’80% degli effetti. La stessa legge può essere applicata alle persone.
Assolutamente, la legge di Pareto, conosciuta anche come il principio 80/20, può essere applicata anche al contesto delle persone all’interno di un’organizzazione. In questo caso, possiamo parlare della distinzione tra “collaboratori” e “scollaboratori”.
I “collaboratori” sono quei membri del team che contribuiscono in modo significativo e positivo al raggiungimento degli obiettivi dell’azienda. Essi rappresentano il 20% delle persone che generano l’80% dei risultati desiderati. Questi individui sono motivati, proattivi, orientati al risultato e sono disposti a lavorare sodo per il successo comune del team e dell’azienda. Sono solitamente fonte di ispirazione e catalizzatori per l’innovazione e il cambiamento positivo.
D’altra parte, i “scollaboratori” rappresentano il restante 80% delle persone all’interno dell’organizzazione. Questo gruppo potrebbe non essere altrettanto impegnato o efficace nel contribuire ai risultati desiderati. Possono essere caratterizzati da una mancanza di motivazione, scarsa produttività o resistenza al cambiamento. Anche se possono svolgere il proprio lavoro in modo accettabile, potrebbero non aggiungere valore aggiunto al team o alla missione dell’azienda.
È importante per i leader riconoscere questa distinzione e adottare strategie mirate per valorizzare i collaboratori e, se possibile, trasformare gli scollaboratori in contributori più attivi ed efficaci. Ciò potrebbe includere programmi di sviluppo del personale, coaching individuale, riallineamento delle aspettative o, in alcuni casi, la gestione delle prestazioni. In definitiva, coltivare una cultura che promuova e premi la collaborazione e l’eccellenza può portare a una maggiore produttività e successo complessivo dell’organizzazione.