Cos’è e perché è utile per le aziende
La skill matrix è uno strumento utilizzato da moltissime aziende per classificare, monitorare, e organizzare al meglio le abilità della propria forza lavoro.
E’ una matrice visiva di valutazione del personale che rappresenta la combinazione tra le abilità richieste per ricoprire ruoli specifici e l’attuale livello di competenza di ciascun dipendente, e attività lavorativa svolta. Fornisce sia una visione d’insieme relativa al fabbisogno di competenze e formazione generale, ma consente anche di identificare i bisogni dei singoli.
Fornisce infatti visibilità su esperienze, competenze, e formazione di ciascun dipendente. La matrice è funzionale a colmare eventuali gap, tenendo sotto controllo i livelli di competenza dei singoli lavoratori. Permette di identificare il fabbisogno di risorse e procedere con eventuali assunzioni necessarie nel breve, ma anche nel medio termine. Se costruita correttamente permette di organizzare in modo efficace ed efficiente le abilità delle risorse, sfruttando i loro punti di forza e colmando le loro lacune.
La matrice delle competenze tiene conto anche degli obiettivi dell’azienda. E’ di ausilio in caso di ferie, assenza, malattia per sostituire velocemente la persona mancante, selezionando la figura più idonea in base alle competenze, esperienze, capacità e seniority.
È uno strumento semplice, pratico e veloce da consultare che permette di gestire le abilità dei membri di un team di lavoro e assegnare i compiti dimensionati alle loro capacità.